Huijbregts Groep tiene un gran departamento de operaciones que engloba varias secciones. Entre todas aseguran la buena marcha de la producción y nos permiten fabricar lo que prometemos a nuestros clientes. Son las secciones de Producción, Logística y Gestión de Instalaciones. 

La sección de Producción es el corazón de Huijbregts Groep. En ella se mezclan y se envasan las materias primas de acuerdo con los requisitos del cliente. Esto se hace vertiendo polvos en grandes mezcladores. ¡Un solo mezclador puede procesar hasta 1500 kilogramos de ingredientes en polvo! Una vez preparada, la mezcla se envasa conforme a las especificaciones del cliente, y entonces es el turno de los compañeros de Logística. 

En el departamento de Logística, nuestros empleados se aseguran de que sus compañeros de Producción puedan avanzar. Se encargan de que las materias primas entrantes se preparen y se trasladen al departamento de producción correcto. Una vez mezcladas y envasadas, son responsables de que se depositen en nuestros almacenes o se transporten directamente al cliente.

Como se trabaja siempre con materia prima en polvo para la industria alimentaria, la higiene y el orden en entorno de trabajo son, por supuesto, de gran importancia. Eso es, en parte, responsabilidad de la sección de Gestión de Instalaciones, un departamento implicado en todo el proceso del Huijbregts Groep. Entre otras cosas, son responsables de la limpieza de las oficinas, los comedores, las áreas de producción y logística, las máquinas y el terreno exterior. Además, se encargan de que todos tengan ropa de trabajo limpia a diario, de que se limpien las taquillas y de que se atienda a todo el mundo en la cafetería. En definitiva, es un departamento muy versátil que realiza tareas muy diversas. La coordinación adecuada con otros departamentos es de gran importancia para que este trabajo tan variado se realice correctamente y todo el proceso fluya de manera adecuada.

Naturalmente, las secciones operativas cuentan con el respaldo de varios departamentos de personal. El Gerente de Operaciones, los gerentes de planta y los jefes de equipo se encargan de que todos sepan lo que tienen que hacer. Además, el departamento de Cadena de Suministro trabaja constantemente para garantizar que el proceso transcurra de la manera más eficaz y eficiente posible. El departamento de Cadena de Suministro está formado por varias secciones: Procesamiento de Pedidos, Planificación y una parte del departamento de Compras. Realiza una gestión integral de la cadena y tiene como objetivo garantizar que todas las partes colaboren de manera que el cliente reciba un servicio óptimo y los costes globales sean lo más bajos posible. En pocas palabras, este departamento se ocupa de que el flujo de mercancías, desde la recepción del pedido hasta la entrega al cliente, pase por la fábrica de la manera más eficiente posible al menor coste. Es como un tren con una estación de salida y otra de llegada, que debe recorrer todas las paradas intermedias sin demasiados desvíos ni largas pausas para llegar a tiempo a su destino.